中國的電線電纜行業持續多年混戰在中低端市場,不但造成競爭激烈、惡劣,更是造成利潤率低得可憐,去年還能保證3%-5%的利潤率,而今年只能做到3%,甚至業內有的生產企業表示,能夠有3%的利潤率已經不錯,有的企業寧愿虧本也得堅持。由此可見,國內的電纜市場競爭可謂是慘烈的。
既然明知道中低端市場競爭激勵且似乎無利可圖,因此一些有研發能力、有生產能力的規模型企業加大了對高端電纜的研發、制造力度,
特種電纜由此也在國內市場形成強有力的競爭力量。
當前,特種電纜的市場銷售約占國內線纜市場總銷售的30%左右,據粗略估計每年全國特種電纜產品的銷售大概在400億元左右。尤其是隨著我國“陸海空”齊發展,給特種電纜帶來極大的市場空間。不管是航天航空還是造船、交通、電力、礦藏開發等工業領域,都需要大量形形色色的特種電纜。
不過盲目地興奮必然帶來慘痛的結果,比如盡管特種電纜的發展在國內有明顯的提升,但是面對的外部壓力也是極大的。比如,當前全球電線電纜行業顯然已經陷入幾大巨頭壟斷競爭的格局,比如耐克森、普睿司曼、通用、LS等,他們有著強大的研發能力,并且集中度遠遠高于中國,但他們的缺陷是本土市場有限,因此瞄準中國市場在所難免。
目前,全球著名的電纜生產制造商早已入駐中國,組建了不少大型跨國公司,盡量擴大自己的市場份額。其實,工業發達國家在這些產品方面有雄厚的技術基礎,因此,他們來爭奪中國市場已是理所當然。
這些國外巨頭通過合資、獨資及收購等多種形式,打入中國市場。因此我們看到一個怪現象,平時耳熟能詳的電纜企業,一夜之間“更名換姓”,完全易主,成了徹徹底底的外資企業。目前來看,外商主要收購的電纜企業對象是特種電纜和超高壓
電力電纜兩大領域,尤其是特種電纜,因為投資額并非很大,而且技術高、見效快,而成為外商追逐的主要目標。
但如果說隨著世界電纜巨頭紛紛進入中國,就讓中國電纜生產企業覺得生存無望,發展無果,筆者認為也不那么絕對。事實上,逆境成長往往反而能夠成事。比如隨著跨國巨頭的入駐中國,一方面是對國內電纜市場形成了壓力和挑戰,另外一方面也提供了一次切磋、學習的重大機遇!
尤其在特種電纜產品迅速發展的年代里,一定會涌現出一批名副其實的高新技術電線電纜企業。但前提一定要擺正,首先我們要清楚,外國電纜列強在我國收購電纜生產企業的真實目的絕非是為中國經濟做貢獻,或是在中國發展事業,而是一場血淋淋的爭奪和瓜分中國市場的殘酷戰爭!
若國內電纜生產企業不能夠奮發圖強,從管理、產品、技術、市場方面聯合發力,從而與外國巨頭做斗爭,那么等待中國電線電纜生產企業的只有兩種可能,一種可能是被打敗,從而倒閉歇業;另外一種可能則是一夜易主,被國外巨頭所收購、兼并。
而對于這種可能性必須時刻保持憂慮意識,更不能有阿Q精神存在,認為國外巨頭進入中國市場證明中國市場已“與國際接軌”,甚至自作聰明地采取“以市場換技術”的戰略。殊不知,到后來,我們不但失去了市場,換來的只能是更加激烈的市場競爭,而并非高超的先進技術。
由此來看,國外電纜巨頭為何而來?答案是為市場,為盈利。巨頭踏浪而來并非是拯救中國電纜市場或國民經濟的,而是來進行一場殘酷的掠奪的。在這種挑戰和壓力下,本土電纜生產企業必須時刻警惕自己,提高核心競爭力,加大研發成本投入,生產出符合市場要求的電纜產品,打造民族產業!
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